Cette formation en Marketing Stratégique Basé sur les Comptes est spécialement conçue pour répondre aux besoins spécifiques et aux défis uniques auxquels votre entreprise est confrontée dans son environnement externe. Elle tient compte des facteurs clés de succès de votre entreprise et s’adresse directement à ses problématiques.

Tout au long de la formation, nous nous appuierons sur des cas d’études réels et des exemples tirés de votre propre entreprise pour assurer la pertinence et l’applicabilité immédiate des concepts enseignés. Les ateliers interactifs seront également ancrés dans le contexte spécifique de votre entreprise, permettant à vos équipes de comprendre comment appliquer efficacement les stratégies de l’Account-Based Marketing (ABM) pour atteindre vos objectifs commerciaux.

Le but ultime de cette formation est de fournir à votre entreprise les outils et les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre efficacement une stratégie d’ABM, afin de générer un impact significatif et de tirer un bénéfice rapide. Par le biais de cette approche centrée sur votre entreprise, nous visons à garantir que chaque participant quitte la formation avec une compréhension claire de la manière dont l’ABM peut être utilisé pour surmonter vos défis uniques et favoriser la croissance et le succès de votre entreprise.

Participation et engagement actif : Les participants seront évalués sur leur niveau d’engagement et de participation tout au long de la formation. Cela comprend la participation aux discussions de groupe, l’engagement lors des ateliers, et la volonté de partager des idées et des expériences.

Compréhension des concepts clés : L’évaluation se basera sur la compréhension par le participant des concepts clés de l’Account-Based Marketing. Cela sera évalué à travers les quiz quotidiens et les discussions en classe.

Application des concepts appris : Les participants seront évalués sur leur capacité à appliquer les concepts appris à des situations réelles. Cela sera évalué lors des ateliers pratiques et des études de cas.

Projet final : À la fin de la formation, les participants seront invités à développer un plan de mise en œuvre de l’ABM pour leur propre entreprise ou département. Ce projet sera évalué en fonction de son exhaustivité, de son réalisme et de la manière dont il intègre les concepts appris lors de la formation.

Feedback post-formation : Un mois après la fin de la formation, les participants seront invités à partager leurs expériences concernant l’application des concepts appris dans leur travail quotidien. Cela aidera à évaluer l’efficacité à long terme de la formation.

Ces critères d’évaluation permettront d’assurer que la formation a atteint son objectif de fournir aux participants une compréhension solide de l’Account-Based Marketing et de la manière dont il peut être appliqué pour répondre aux besoins spécifiques de leur entreprise.

France :

1. Financement par l’entreprise : L’entreprise peut choisir de financer directement la formation. C’est un investissement dans le développement des compétences de ses employés.

2. Opérateurs de Compétences (OPCO) : Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des coûts de la formation. Les entreprises cotisent à un OPCO en fonction de leur secteur d’activité.

3. Compte Personnel de Formation (CPF) : Les employés ont un compte personnel de formation qu’ils peuvent utiliser pour financer la formation. Le CPF est alimenté en heures de formation chaque année.

4. Plan de développement des compétences : Le plan de développement des compétences d’une entreprise permet de financer des formations pour ses employés.

5. Fonds de Formation des Dirigeants d’Entreprises (FIF-PL ou AGEFICE) : Pour les dirigeants d’entreprises, des fonds spécifiques existent et peuvent être utilisés pour financer la formation.

6. Pôle Emploi : Pôle Emploi peut financer la formation pour les demandeurs d’emploi, sous certaines conditions.

Belgique :

1. Financement par l’entreprise : Comme en France, les entreprises en Belgique peuvent choisir de financer directement la formation de leurs employés.

2. Congé-éducation payé : Ce système permet aux travailleurs de suivre des formations en conservant leur salaire. Le coût est remboursé par l’employeur, qui peut ensuite être remboursé par le gouvernement.

3. Chèques-formation : Dans la Région Wallonne, les entreprises peuvent acheter des chèques-formation qui couvrent une partie des coûts de la formation. Le coût d’un chèque-formation est partagé entre la Région (qui paye une grande partie) et l’entreprise.

4. KMO-portefeuille : Dans la Région Flamande, les petites et moyennes entreprises (KMO en néerlandais) peuvent demander un financement pour la formation par le biais du système KMO-portefeuille.

5. Bruxelles Formation : Dans la Région de Bruxelles-Capitale, Bruxelles Formation offre un certain nombre de services de financement et de soutien pour la formation professionnelle.

Il est important de noter que le financement est généralement sujet à l’approbation de l’organisme de financement et peut nécessiter une justification de la nécessité et de la pertinence de la formation.

Nous comprenons que la mise en œuvre des compétences et des connaissances acquises lors de la formation peut nécessiter du temps et des efforts supplémentaires. Ainsi, pour assurer une transition en douceur et maximiser l’impact de la formation, nous offrons un accompagnement personnalisé post-formation.

Cet accompagnement peut comprendre des sessions de coaching, des consultations individuelles, des revues de projet et des ateliers de suivi. Cela fournira aux participants l’opportunité de discuter des défis rencontrés lors de l’application des concepts appris, d’obtenir des conseils personnalisés et de continuer à développer leurs compétences.

La durée et le format de cet accompagnement peuvent être personnalisés en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise. Nous sommes flexibles et prêts à travailler avec vous pour déterminer le cadre qui apportera le plus de valeur à votre entreprise. L’objectif est de garantir que la formation a un impact durable et bénéfique pour tous les participants et l’entreprise dans son ensemble.

1. Prix individuel : Le coût de la formation pour un individu est de 3500 € HT. Cela couvre la totalité des 5 jours de formation, tous les matériaux de formation, l’accès à l’évaluation et au certificat de fin de formation.

2. Prix par groupe : Le coût pour un groupe jusqu’à 10 personnes est de 17500 € HT. Cela comprend tous les éléments mentionnés ci-dessus pour chaque participant.

3. Accompagnement Post-Formation : Les coûts de l’accompagnement post-formation seront déterminés en fonction du niveau de soutien requis. Un tarif horaire standard sera appliqué, qui peut varier en fonction de la nature du soutien. Par exemple, le coaching individuel peut avoir un tarif différent de la consultation en équipe.

4. Financement : Plusieurs options de financement sont disponibles. Le paiement peut être effectué directement ou par le biais d’un plan de paiement échelonné. Les participants peuvent également bénéficier de financements externes, tels que le Compte Personnel de Formation (CPF) ou le Plan de Développement des Compétences. Nous pouvons aider à orienter les participants vers ces options si nécessaire.

5. Politique d’annulation : En cas d’annulation jusqu’à deux semaines avant le début de la formation, les frais de formation seront remboursés intégralement. Si l’annulation a lieu moins de deux semaines avant le début de la formation, 50% des frais de formation seront remboursés.

6. Paiement : Les factures seront envoyées par email et peuvent être payées par virement bancaire sous 30 jours date de facturation.

Toutes ces conditions financières seront clairement détaillées dans le contrat de formation qui sera signé avant le début de la formation.